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我国农村信用合作社(以下简称信用社)经过建国后30多年的发展,特别是党的十一届三中全会以来,经过十年改革,已经成为我国金融体系的重要组成部分。当前,信用社的改革重点,是如何加强经营管理。管理的重点是经营,经营的中心是决策。充分认识信用社经营的内部条件与外部环境,了解信用社经营所面临的主要经济关系,对保证信用社经营决策的正确,有着极为重要的意义。 相似文献
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一、科学决策能力 作为信用社主任,必须谨记江泽民同志“决策失误,是最大的失误”的训诫,做到思维超前,坚持以市场为导向,把研究市场、开拓市场作为自己的思维决策。必须从实际出发,根据当地经济发展的需要,创造性地提出具有自己特色的发展思路和工作任务,做出既有长远规划,又有短期计划的各种决策。必须敢于和善于主持全局工作,及时掌握班子成员工作热情及全局动态。必须在经营管理中能运筹帷幄,善于抓住机遇,果断处事。作为主任要有胆有识,有勇有谋,大胆工作,大胆决策,敢于负责。不能每办一件事都瞻前顾后,在不断开创… 相似文献
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南国民 《中国农村信用合作》1999,(4)
康平县农村信用社ATM电脑储蓄通存通兑网络于去年9月1日正式开通使用。这个网络的使用,对于提高信用社的信誉、经济效益、服务质量等,都将发挥重大的作用。计算机应用引起康平资金市场变化。且看这组数据:1987年末,康平只有人民银行和农村信用社两家金融机构... 相似文献
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