构建"撤站设科、配送供应"物流新模式

伴随着中石化重组改制后的物资管理体制改革，对油田的供应物流发展提出了更高的要求。按照物流、资金流、信息流“三流合一”的整体思路，对现行的布局进行调整，是提高油田整体物流经济效益，增强企业核心竞争力的内在要求。近年来，胜利油田为了由物资供应领料制向配送制转变，着力构建现代供应物流模式进行了积极的探索，结合现代物流的发     

中国铁塔基于绩效考核与评价引导的全面预算管理实践探讨

近年来随着现代企业制度的不断推行,预算管理在企业经营管理中扮演着极为重要的角色。在市场经济环境下,全面预算管理已经被提升到企业的战略发展高度,并融入到企业的战略管理层面,全面预算管理的有效性和科学性全面提升了现代企业的内部治理效率。然而,企业的层级化管理模式,特别是集团性公司发展战略与分子公司个体利益间的矛盾使得预算管理的难度不断加大。为了防止上下信息不对称对预算目标有效性和科学性的影响,减少预算目标确定过程中上下博弈现象,强化绩效考核对预算目标管理的正向引导激励是完善企业全面预算管理机制的关键。本文以此为研究点,结合中国铁塔绩效考核优化策略和全面预算管理实践,提出建立预算目标自主管理机制的有效建议,旨在为企业科学实施全面预算管理提供有价值的参考。