财务预算报表的纠错与改进——全国会计职称《财务管理》应试教材点评

财务预算是对企业经营活动和财务活动的未来规划。预算指标之间、预算报表之间存在着严格的关联与勾稽关系，必须本着科学、求实的态度编制。还应根据会计准则与实务发展要求，更新传统的现金预算表，从编制基础、表格形式、指标含意、计算口径诸方面进行改进，达到预算对实际的指导性、可控性、可比性。     

中小企业国际竞争力浅析

一、我国中小企业国际竞争力现状分析 (一)现阶段中国中小企业国际竞争力优势分析 1、中小企业员工目标与企业目标更具一致性.人是企业最重要的资源,企业业绩的好坏直接与员工素质及努力程度相关,在中小企业,更容易激发他们努力工作.     

工业共生效益分析——以九发工业园为例

本文在深入阐述工业共生及其效益的基础上,以九发工业园为例,详细分析了涉农企业发展生态工业园带来的经济效益、环境效益和社会效益,指出涉农企业应立足农业特点,借鉴工业生态学原理,积极构建农工商结合的生态产业体系。     

对战略成本动因及其战略成本管理方法的分析

一、战略成本管理的基本概念 将“战略”观念运用于企业管理形成了企业战略管理。战略管理（Strategic#management）一词最初由美国学学者安索夫（Ansoff）在其1976年所著《从战略计划走向战略管理》一书中提出，其定义为：企业的高层领导为了保证企业持续经营和不断发展。根据对企业内部条件和外部环境的分析，对企业的全部生产经营活动所进行的根本性和长远性的谋划和指导。近年来，战略管理通常被视为将企业的战略规划、战略实施、战略控制与调整过程中相关战略要素综合而成的一种经营管理方法；是在对企业环境全面分析的基础上，确立企业长期和短期目标，进而开发和实施导向目标的企业战略的全过程。典型的战略管理过程包含企业环境分析、确立目标与战略规划、战略实施与控制、战略业绩计量与评价等阶段。     

试论农业银行国际业务经营模式的选择

试论农业银行国际业务经营模式的选择刘宝瑞随着我国对外开放步伐的加快，外向型经济的迅速发展、国际金融业务在农业银行整体经营中占有越来越重要的份额，日益成为农业银行经营发展的一大支柱。农业银行要实现向多功能、现代化、国际性大银行发展的目标，必须将国际业务...     

浅谈企业工程技术人员薪酬体系的构建

随着现代社会知识经济的发展,人们意识到创新对于企业的重要性,没有创新企业难以发展生存下去,更不要说在竞争的过程中取得优势。工程企业之间的竞争,依托于人才的竞争。专业技术人员是技术和产品创新的载体,所以对于工程企业来说,专业技术人员是一种具有重要战略意义的资源。作为企业激励员工的一项重要手段,薪酬激励管理制度的建立必须要针对专业技术人员自身的特点,这样才能达到吸引人才、留住人才并激励人才的目的,从而提高企业的核心竞争力。     

中俄能源合作浅析

随着经济全球化的发展,国际能源市场正在发生剧烈变化,能源的合理配置已经被各个国家越来越重视。中国和俄罗斯同为市场新兴国家,中俄两国无论从政治立场和经济合作都有很好的互惠合作基础,俄罗斯从中国进口大量的轻工品,中国恰恰需要从俄罗斯进口大量的石油天然气,双方本着互惠双赢的原则一定在能源合作方面起到积极的作用。