浅淡企业全面预算管理

预算管理为了实现企业既定的经营发展目标，通过编制经营活动、投资活动、现金流量活动的预算．并以企业内部控制，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。目前我国许多企业，尤其是大中型企业都实施了预算管理，如实业界也涌现出了如宝钢、中原油田等一批成功推行全面预算管理、取得显著减支增效的企业，但是据调查发现，还有很多企业实施预算管理的效果并不是很好。究其原因，     

突破“围城”——WTO下中国企业应对国外专利打压的对策

中国企业从6C联盟向国内DVD厂商索要专利费到美国思科诉深圳华为，丰田诉吉利商标侵权，正面临着国外的知识产权压力，已有四、五百年垄断权利保护历史的国外，对中国尤其加入WTO后的中国企业进行着全面的专利战布控，据统计，截止2004年2月，国外来华申请的专利已达34．6万件，     

打造当代人才的个人核心竞争力

目前,社会对人力资源的要求越来越高,人才的整体素质也在不断地提升.日趋激烈的知识竞争和发展竞争正迫使着每个人必须不断提高自己的核心竞争力,为实现各自的价值目标创造基础性的条件.因此,要成为时代所需要的人才,必须打造个人的核心竞争力.     

世界知名企业跨国经营本土化之道

跨国公司在实行跨国经营时．始终面临“水土服不服”的问题，在这方面世界不少知名企业，创出了许多方法，尤其本土化之道特别有效。探寻他们成功的秘诀，有助于加入WT0后．纷纷“走出去”的我国更多的企业跨国经营取得成功。     

应收账款成因及其防范措施

本文对应收账款及应收账款余额持续增长的原因进行了分析。并提出防范措施。