外国企业的特色管理

这期两篇稿子说的都是"窝"的问题。"中国人在捷克"——是中国人"挪窝"的境况。金窝银窝不如家里的草窝。这话过时了。有同学到美国经十年苦学现任美一名牌大学国际政治学教授,专授美国对外政策课程。每授第一课,他都面对美国学生自豪地讲到——为什么中国人能教你?"外国企业的特色管理"——是教中国企业怎样做"窝"。你的下属能自己找到适合自己的位置吗?你是否锯掉了自己的椅背,兢兢业业地进行着"走动管理"?