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过去,"质量"往往用来表示生产线上产出的部件与客户所设规格要求间的匹配程度。制造企业的任务就是知晓并控制各种变异,然后(最重要的)是要按时发货。而今,当某一环节出现问题时,整个供应链上的所有人都可能要为之负责。并且,随着电子商务的繁荣,客户的真实评论、口碑传播速度极快,对潜在客户的判断选择直接产生影响;一旦出现质量上的负面舆论,挽回 相似文献
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在切入正题前,请先考虑两个问题:●在制造业竞争白热化的今天,自己的产品是否还拥有强大的"低价优势"?●从整体上看,"中国制造"的"低价优势"还能维持多久?如果对于第一个问题持肯定答案,那么能否准确回答第二个问题呢?接下来,请再思考两个问题:●对企业生产过程的了解程度如何?●"隐形工厂"会为企业带来怎样的影响? 相似文献
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