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正电费管理是整个电力营销管理的核心,它的管理模式直接反映了一个电力企业营销管理乃至整体经营管理的水平,并直接决定了企业的经营效益。容县电力公司原先采取的是分散式电费管理模式,该管理模式不但效率低,而且弊端较多。为破解困局,适应发展需求,该公司敢于自我变革、自我超越,探索和实践了电费集中结算管理模式,取得了显著的企业效益和社会效益。管理原状:电费管理模式存在弊端,效率低下自1999年农村电力体制改革以 相似文献
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2012年以来,受全球经济总体疲软、国家宏观政策调控、产业调整、投资环境、节能减排等因素的影响,我国不少地方经济增速放缓。今年1~6月份,广西容县排名前20位的工业用电客户中有16个用户用电量比去年同期减少20%以上,其中排名第一位的某林业加工公司,同期电量减少200万千瓦时,同比下降9.58%,大工业用电量比重同期下降11.56%,这对电力公司总体供电量的增长有较大影 相似文献
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党的十五大报告指出,建立现代企业制度将是国企改革的方向,十五届四中全会的《决定》,又进一步明确提出公司制是现代企业的一种有效组织形式,公司法人治理结构是公司制的核心。因此当前探讨法人治理结构的内涵、运作方式和完善途径,对推进国企改革具有极为重要的现实意义。 法人治理结构的演进 早在18世纪和19世纪,随着工业化迅猛发展,在美国和欧洲地区的企业中对资本的需求和风险日益增长,单个投资者已不能适应这一趋势,因此就逐渐产生了把资源凝聚在一起的股份有限公司。公司制的出现,使市场经济中企业的所有制结构发生了迅… 相似文献
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随着蜿蜒盘旋的山路而上,山涧清澈的流水,悦耳动听的鸟鸣,清新怡人的气息,心情悠然自得.8月23日下午,我们农城网办一行,来到云雾缭绕的容县石头镇上石村高山冲,了解农网完善工程高山冲台区改造工程情况. 相似文献
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铅山县新安埠乡原是一个经济欠发达的乡,95年财政收入只有102万元,农民人均年纯收入只有1140元。96年以来,特别是近几年来,该乡乡企民营经济发展迅猛,企业个数由95年118个发展到2000年550个;企业人数由95年472人发展到2000年2800人,占乡总劳力数的46.6%;年纳税一万元以上乡企民营企业51家,其中:年纳税30万元以上8家。由于乡企民营企业的快速发展,促进了财政增收、农民致富。二000年乡企民营企业实交税金440万元,比95年12万元增长了35.7倍,占全乡财政收入528万元的83.3%;农民人均年收入2270元,比95年翻了一翻;全乡有60%以上… 相似文献