走近管理大师彼得·德鲁克

美国洛杉矶当地时间2005年11月11日早晨7：20，“现代管理之父”彼得·德鲁克在美国加州克莱蒙特家中溘然仙逝。这一天离大师96岁的生日还有8天。     

对管理实质的认识

管理大师德鲁克将几十年的知识经验与思考浓缩到一本书<管理的实践>,提出管理学的真谛--管理使命,承担责任,勇于实践.本文结合德鲁克的学说,对管理的实质进行了分析解构,对管理实质的深化理解等进行了阐述.     

管理、体制机制、管理者和我们的实践——学习《管理：使命、责任、实务》体会之三

人类社会已有几百万年历史，文明社会也有几千年历史。管理是伴随着人类社会诞生而产生的，因为人类是群体生活的，需要组织和协泪。但科学管理，即现代意义上的管理产生于100年前，它随着现代工业社会的诞生而产生。可以说，人类社会发展史，也就是一部人类管理史。     

科技兴企 培训先行

化工所要有快速发展,首先要有技术支撑。我们不缺设备不缺钱,缺的是人才。只有加强对专业技术人员尤其是年轻技术人员培训,才是可行之道。     

卓有成效是可以学会的

正2002年初,清华大学经济管理学院和《中外管理导报》联合编撰《世界管理100年》,筛选出100年来世界最重大的管理理论与管理方法,其中国外的杰出成就66项,而管理大师德鲁克就占2项,一是"目标管理",二是"有效的管理者研究"。他的主要思想、观点、理论,集中地体现在《卓有成效的管理者》一书之中。     

将珍珠串成项链

珍珠生长在蚌壳内,又由于蚌在淡水或海水中生长,分为淡水珠和海水珠,海水珠的价值要比淡水珠大得多。“珍珠玛瑙”,显示珍珠是一种财富的象征,是富裕的表现。珍珠,随着经济和社会的发展、人类的养殖、采摘业的发达和手工艺提高,逐渐从稀有变为多了起来,人类的爱美观和需求也随之产生变化。能工巧匠用丝线将珍珠串缀成“珍珠项链”。套用我国古代哲学上一个著名命题:“白马非马也”,珍珠项链非珍珠也。从美感上看,珍珠从寥若晨星的一颗孤独发光体,转化为项链的群星闪烁、灿烂辉煌,粲然可观。项链的价值更不等同于个体珍珠的相加,而是几何级的…     

舒尔茨与人力资本

我们的社会是资源稀缺的社会，如何保护、开发、利用好我们的资源，是一个永恒的主题：     

追寻大师的踪迹——读德鲁克回忆录有感

近期我用了一个星期时间,拜读完大师的回忆录。一般名人都写回忆录或立传,管理大师德鲁克也写了一本回忆录,取名为《旁观者》。德鲁克大师讨厌别人称他为“预言家”而一直自称为“旁观者”。他说:任何人都无法预测未来,自己唯一能做的是以“旁观者”的身份,观察已经发生并对未来可能产生影响的重大事件。大师在序言中讲到:“1923年的11月11日——再过8天就是我的生日了(14岁),我惊觉自己成为一个旁观者。”什么是“旁观者”?大师讲,旁观者“是以不同的角度来看,并反复多思考——他的思索,不是像镜子般的反射,而是一种三棱镜似的折射”。大师…