关于构建我国社会信用体系的思考

本文从对我国信用体系不健全、信用环境恶化的现状出发 ,对信用体系不健全的表现进行了系统分析 ,认为信用体系不健全阻碍了我国经济的高效运行 ;并在对西方发达国家信用体系建设经验介绍的基础上 ,提出了建立和完善我国社会信用体系的政策建议。     

人才强国战略实施的机理分析

实施人才强国战略需要充满活力的管理机制,以造就、保持和有效使用人才,其根本目的在于增强国家生存与发展的竞争力,以及人的全面发展。为此,必须在宏、微观两个层面都应有所侧重,即需要政府与市场协调配合,以推进人才强国战略的实施。政府等公共部门在教育、就业、构建良好的政策环境等方面具有重要的职能作用;而企业等私人部门则主要通过人力资源管理实践,构建推动经济持续、稳定发展的微观基础。     

浅议发电企业学习型财务管理体制的构建

财务管理作为发电企业提高经济效益的一个中心环节,在新的形势下有了新的任务,要求发电企业必须加强对其管理,通过推行以预算管理为核心的财务运行机制,实施实时、动态的全过程财务管理,引入与国际接轨的现代理财观念,实现财务管理的现代化,来提高理财效率和经济效益。     

知识经济 传统文化与柔性激励

在知识经济时代,决定企业未来发展的核心要素是知识型员工,对他们必须采用柔性的措施进行激励,而柔性激励与我国传统的管理文化在核心理念、目标上又是相契合的,是一种与我国文化相适应的制度安排.建立柔性激励制度要从构建心理契约、提供宽松的工作环境和更多的培训机会、实现职业生涯通道多样化等多方面进行.     

异质型人力资本与企业的收入分配

异质型人力资本由于其产权在归属、运用和责任3方面具有自身的特殊性，其报酬只能从产出的角度进行度量。基于企业的绩效——报酬模型，探讨了企业经营者报酬的度量模式，指出必须建立一种异质型人力资本产权和物质资本产权相结合、参与企业财富分配的制度。在实际操作中可以考虑将对异质型人力资本的评估分为标准舍约和流动性舍约两部分。两种舍约互为补充并不断调整，渐次逼近异质型人力资本创造的真实价值。     

团队绩效压力影响团队绩效和员工退缩行为机理探讨——基于情感事件理论研究

团队绩效压力能给员工带来紧迫感,督促成员通过共同协作高质量完成任务要求以更好地实现绩效目标。以往研究提出了团队绩效压力的积极效应,但并未明确积极效应的具体影响机理与作用路径,且缺乏从团队层面广泛而深入的探讨。笔者基于情感事件理论,探讨了团队绩效压力对团队绩效和团队成员工作退缩行为的影响机理以及团队绩效压力所致积极结果的路径。研究应用Mplus分析软件,通过对98个团队领导和460名员工的有效配对调查问卷统计分析证实：团队绩效压力对团队绩效存在显著正向影响和对个体工作退缩行为存在显著负向影响,积极团队情感基调中介了上述影响作用;领导者积极情感表现正向调节团队绩效压力对积极团队情感基调的影响,且正向调节了积极团队情感基调在团队绩效压力和团队绩效之间的中介效应。本文基于实证检验的研究结论,拓展了绩效研究领域关于团队绩效压力影响方面的学术探讨边界,丰富了相关团队绩效压力理论研究的参考文献,为企业组织更好地理解团队绩效压力进而有效管理团队和遴选合适的团队领导提供了理论依据。     

知识型员工流动的风险、原因与对策

<正>一、知识型员工流失的风险分析正常的员工离职率是十分必要而且是有益的,因为它可以加快组织成员的新陈代谢,提高工作效率。然而,如果离职率超过了组织的最大期望值,特别是知识型员工的高离职率,则往往会给企业带来较大的风险,其主要表现在:     

关于虚拟企业的企业核心能力提升的分析

在企业的发展历程里,核心能力的培育以及提升是一项长期的工作,并且需要有正确的方法和途径,本文试从虚拟企业角度探析了企业借以提升核心能力的可行性和要注意的问题。