借鉴香港中资银行经营管理经验 搞好国内专业银行改革

香港有中资银行十三家,它们是中国资产在香港的银行机构,同分设在世界各地的我国银行机构一样,属“社会主义企业,资本主义经营”的模式.中国银行港澳管理处是香港中资银行的主管及督导机关.各中资银行及其属下支行均是经营型的经济实体.它们都实行所有权与经营权分离的“总经理负责制”.并实行“独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险、自求资金平衡”的经营管理体制.我们觉得,香港中资银行在经营管理方面,有许多经验是值得国内银行在改革中学习和借鉴的.     

对深圳特区加强集资与投资管理的建议

深圳特区外向型经济的发展,必然需要通过各种渠道筹集资金。在当前银行控制贷款规模的情况下,利用社会集资来筹措资金就成为一种重要形式。在资金求大于供的形势下,各部门一般均以高股息、高分配(以下简称“双高”)为号召,采用既有股息又有红利的集资方式来筹集资金,名义是参股,其实既没有发行股票,也不象债券,而且利率与分红比例偏高。因此,导致一系列的问题: