重视医院质量管理

在卫生改革逐步深化、行业竞争日趋激烈的形势下，医院若要在底子薄、基础弱、结构差的条件下求得生存，获得发展，就必须找准突破口。近3年来，无锡市第五人民医院立足院情，把握重点和难点，树立医疗服务以质量取胜的意识，狠抓基础质量和技术开发管理，以流程管理为突破口，促进医疗服务水平不断提高，取得了物质文明和精神文明建设的双丰收。一、注重基础质量和技术开发管理，促进医疗行为规范化和质量管理标准化(一)解决质量标准化问题，统一医疗行为首先，进行医嘱规范化管理。我们对临床医生的医嘱提出了十字管理要求，即“正规、常…     

员工行为控制和激励机制在大型医院管理的应用

现代医院绩效管理已成为医院管理和运行中的核心内容,本研究通过动机-需求理论、组织行为学等理论在医院绩效管理中的有效运用,分析阐述了医院员工行为与医院发展目标、员工行为与员工需要、员工行为控制和激励与绩效管理的关系,通过有效的行为管理,达到医院的绩效管理的目的,促进医院良性的运行和发展。     

以变革管理提升医院科研创新能力 实现医院快速发展

地市级三级甲等综合性医院如何能在全省三级甲等综合性医院中坚持自己的特色、提高自己的行业地位,一直是医院要考虑的战略首要问题,而科研创新能力可以指导医学实践、引领医院快速发展。本文就变革管理的角度,对医院采取措施提高医院科研能力的做法进行总结。