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随着产品种类和业务量的增加,在成品物流运作过程中面临着越来越多的挑战:如何做到发货准确率100%,防止因错发、多发、少发货造成的损失和客户不满;如何对每个产品的位置、状态进行跟踪和追溯,提高服务水平;如何在频繁的出入库情况下得到实时、准确的库存;如何控制一线的作业人员使每笔产品都做到先进先出;如何进一步提高订单执行的效率。这些都是众多企业在成品物流运作过程中需要考虑解决的问题。海尔物流作为国内在  相似文献   
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