剖析航星公司企业组织管理中存在的两个关键性问题

航星公司是一家民营性质的,具有一定规模的,处于成长阶段的航运企业,其似是而非的扁平式组织管理存在一些问题,它具有家长式的管理模式和集权化的管理模式的特点,管理幅度与管理层次配置不合理,因而它不是一种真正科学合理的扁平式组织管理,因而也不具备其优点和好处。航星公司的另一个缺陷是缺乏质量管理的有效手段,未设置质量管理办公室这一重要机构,文章还介绍了抓好质量管理的一些主要工作任务和方法,以及企业组织管理改革取得的成效。     

现阶段黑龙江省农业信息服务模式刍议

农业信息化建设是我国进入农业新阶段后农村工作的重要内容,如何抓好农业信息服务,关键在开展农业信息进村入户到企的活动工作。研究和探索农业信息服务工作的有效模式,对于解决农业信息服务“最后一公里”的问题和提高农业信息服务水平至关重要。通过对黑龙江省农业信息服务模式进行研究。提出黑龙江省应重点建设“三电合一”农业信息服务模式,并对用户群体采取分类服务的策略。