商业银行如何应对企业债务危机

企业发生债务危机，小则拖延贷款偿还期限，大则让银行无法收回贷款本息。因此，银行要密切关注企业财务状况的变化，根据贷款条件及时采取有效措施，控制逾期贷款可能产生的风险，最大限度地确保信贷资产安全。     

标本兼治 强化内控体系

<正>内部控制体系是现代企业管理的重要组成部分,是企业为保护资产、保证会计信息准确可靠、提高经营效率和效果,所建立的组织结构、程序、过程和资源构成的有机整体。内部控制体系作为公司管理法典,是现代企业制度的根本要求,是企业各项管理工作的基础,也是企业     

扎实推进深度融合 恒天重工努力把党建优势转化为发展优势

<正>本刊讯推动党建工作和经营工作深度融合,既是国有企业党建工作职责定位所在,也是检验企业党建工作成效的重要标尺。近年来,恒天重工党委胸怀“国之大者”,把握“企之要务”,坚持服务生产经营不偏离,紧盯“两个作用”发挥,找准结合点和着重点,实现了党建工作和生产经营有机融合,把党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势不断转化为企业创新优势、竞争优势和发展优势。具体做法如下：政治引领“导航”,在“谋融合”上下功夫。     

浅谈企业绩效评价管理与其它管理系统的衔接

企业绩效评价管理的作用在于使各级管理者和员工明确自己的工作目标和效果,从而调动其主观能动性,规范其行为.但单纯的绩效评价管理也存在一定的局限性,只有将绩效评价管理与战略管理、全面预算管理、薪酬管理有机结合起来,才能充分发挥绩效评价管理在企业管理中的重要作用.     

浅谈国有煤炭企业战略性绩效评价系统模型构建

企业实施战略性绩效评价,离不开系统模型,构建适合本企业发展战略的绩效评价系统模型,能够促进企业发展战略的实施.所以这个模型因企业性质不同而异.本文就国有煤炭企业实施战略性绩效评价需要构建的系统模型进行了浅薄探讨.     

煤炭企业加强经营管理工作的探讨

一个企业的经营管理工作对整个企业的发展都起着较大影响。一个好的企业管理，能在很大程度上增加企业的业绩。本文将从如何加强经营管理工作这一问题展开探讨，对当前的煤炭企业提出相关建议，使我国煤炭企业保持良好发展态势。     

论煤炭企业中经营危机的管理及应对措施

随着我国市场经济的不断推进,我国煤炭企业的生存环境发生了较大的改变。本文将分析煤炭企业的中的经营危机发生的原因,并通过研究探讨,提出一系列的解决方案,提高煤炭企业的危机预防和处理能力,提升煤炭行业的生存能力。     

浅谈国有煤炭企业绩效评价计量方法

计量方法是公司绩效评价的具体手段,只有运用科学合理的计量方法,才能对企业绩效进行公平、客观地评判,才能激励企业经营者努力工作,较好地实现企业的生产经营习标,因此选用适合企业实际的绩效评价计量方法显得尤为重要.本文就煤炭企业实际,探讨了几种绩效评价计量方法.     

标本兼治 强化内控体系

内部控制体系是现代企业管理的重要组成部分，是企业为保护资产、保证会计信息准确可靠、提高经营效率和效果，所建立的组织结构、程序、过程和资源构成的有机整体。内部控制体系作为公司管理法典，是现代企业制度的根本要求，是企业各项管理工作的基础，也是企业提高管理水平、防范风险的一种有效机制。企业要实现持续健康发展，