油田企业财会队伍建设的实践与探索

油田企业在财会队伍建设方面通过不断完善财会队伍体系、提升财会队伍素质和能力、打造适应财务管理精细化和效益化的财会队伍等一些做法,对提高财会队伍素质和能力起到了积极的作用,文章论述了财会队伍建设方面存在的问题,对今后财会队伍建设提出了思路和具体措施.     

大型企业实施会计集中核算对财务管理的影响及对策

会计集中核算体系是一套复杂的财务管理和会计核算平台,涉及单位及各种项目标准化的建立,核算主体、成本中心和成本中心组层级架构的设计和建立,各种经济业务核算方式的规范和费用分摊机制、标准的统一,账务抵销和各层级报表的自动生成等多种复杂系统的建立及实施,必将对企业的会计核算和财务管理产生较大影响。文章通过会计集中核算实施对企业财务管理产生的影响进行较深入的分析,对如何提高会计集中核算应用水平和强化财务管控能力提供了解决方法和对策支持。     

实施会计集中核算的实践和体会

会计集中核算体系的建立,是中国石化集团公司会计核算和财务管理的一项重大变革,是提升经营管理水平、强化财务风险管控、推进财务管理创新的需要。胜利油田作为首批最大的测试和试点单位,在会计集中核算项目的试点方面做了许多有益的尝试和探索。文章对特大型企业如何做好试点项目的组织、运行、管理进行了总结和提炼,并结合会计集中核算项目试点谈了认识和体会。