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囿于煤炭开采行业自然条件的特点，神东煤炭公司（以下简称神东煤炭）以前基本以矿井为单位实施相对独立的管理和核算。由于公司地跨内蒙古、陕西和山西三个省区，并且煤炭产量每年增长千万吨，在资金使用方面，分散管理的弊端日益凸现。一是资金回收速度慢。长期以来公司所属单位对资金回收疏于管理，导致货款数月才能收回，形成“账上有钱，实际没钱”的局面， 相似文献
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