管理审计在军工企业物资采购中的应用

军工企业为了保证科研生产的正常进行，需要采购各种大量的原材料、元器件、辅助材料、工具、备件和设备等，而采购业务的基本使命就是以合理的价格，从企业外部获得所需要的生产物资，它不仅仅是科研生产的一个过程，也是企业降低成本的一个重要环节。军工企业对产品的质量要求非常高，因此对物资的质量要求也非常高。此外，军品生产所需的经费来自于国家投入，对这部分经费更应该用好、管好。由于生产竞争激烈，部分物资处于买方市场，有些经销商会采取一些手段争取用户，物资采购环节往往被视为企业经营管理中最薄弱的一环，也最容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、以次充好、收受回扣等腐败现象，极易给企业带来物资和资金的积压浪费。     

航天三院型号物资“五统一”的发展历程

改革开放30年来,航天三院的物资管理走过了＂集中管理-分散管理-统一管理＂历程。集团公司成立以后,航天三院开始大力推行型号物资＂五统一＂,并在实践中不断创新,丰富了＂五统一＂的内涵。目前,航天三院绝大多数外购物资都已实行＂五统一＂管理。同时,通过业务流程再造、建立质量管理体系和信息管理系统,提高了航天三院物资管理水平,确保了科研生产物资供应,在3年专项生产任务完成过程中发挥了很好的作用,取得了很好的效果。