创出产品的特色来

创出产品的特色来□吴咸林是否有一个好产品，关系到一个企业的兴衰存亡。在当今日新月异，商品极其丰富的市场上，竞争日益激烈。传统型毫无想像力的产品创意，已显得苍白无力，引不起消费者的购买兴趣，精明的生产厂家所考虑的问题，不再是直来直去的商品使用价值，而要...     

市场经济呼唤选聘经营者的新机制

企业家队伍的状况，事关改革的成败和企业的兴衰。无数事例表明，在外部条件大致相同的情况下，企业经营的好环，与企业家素质的高低和作用发挥的如何关系极大，任何一个欣欣向荣的企业背后，必然会站着一个出色的企业家。在充满竞争和机会的市场经济中，要搞好国有企业，...     

市场经济呼唤——管理经营者的新机制

在日益激烈的市场竞争中,如果企业经营者没有一定的权力,要让他带领企业创造成功、走向辉煌,这是不现实的。可是,企业经营者手中的权力,如果缺乏制约监督,也会给企业造成巨大损失。企业经营者的权力究竟多大为好?在深化改革的过程中,如何规范经营者的权力?怎样使经营者正确使用手中的权力发展企业,创造社会财富?这是亟待解决的问题。市场经济的新形势、新情况要求管理经营者要有新机制。一、权力不到位随着我国经济体制向市场经济转轨,企业经营     

厂长的权力是大了还是小了?

一、权力不到位的情况仍然存在经营者是企业经营活动的中心,是企业进入市场并占领市场的关键,因此,他就拥有与承担的责任相匹配的权力.他要凭籍手中的权力去组织、指挥整个生产经营系统,用最少的投入争取最大的经济效益.但是,如果这种权力不到位,被打了折扣,那么,再完善的制度和管理方式,再先进的设备和技术工艺,也不会发挥应有的作用.     

眼睛向内 善用人才

市场竞争、说到底是产品的竞争、人才的竞争。凡事以人为本,有了人才,就能开发新品、加强管理,提高质量、占领市场,就能给企业带来滚滚财源。因此,许多企业都十分重视人才的作用,他们刊登广告,重金招聘,四方招揽,广求人才。这本无可厚非,但是有些人只把眼睛盯在外面,却忽略了自有的人才资源,仿佛只有外来的和尚才能念好经。 笔者认为,一个优秀的企业领导人要有广求人才之心,但更重要的是要善于发挥人才的作用,使自己的企业成为一块吸引人的“磁铁”、实践证明,企业要能够培养人才、善用人才、使人     

优秀的技术工人也是人才

说起人才,人们会认为知识分子、科技人员是人才,他们在经济建设中发挥了重要作用,但往往忽视了另一类重要人才——优秀的技术工人.改革开放以来,“文凭”持续升温,“技能”却久久不能热起来,社会上有一种重“文凭”轻“技能”、重“仕途”轻“工匠”的倾向.认识上的误区和社会风气的偏差以及其它一些原因,使青工对学技术缺乏热情.一些     

论企业知识产权管理工作——以华阳重工股份有限公司为例

知识产权管理作为现代管理学中新兴的门类之一,可促进企业提高自主创新能力,增强知识产权保护能力,提高市场竞争力,获取经济社会效益的最大化。文章介绍和分析了江苏华阳重工股份有限公司知识产权管理工作现状,提出了进一步提升知识产权管理工作水平的对策。     

使企业主人真正发挥作用

改革,是推动国有企业走出困境的动力。国企改革中,人们都难以回避和不断探索的一个问题是:如何使企业职工真正发挥主人的作用,这个问题解决的程度,将直接影响到国有企业改革的成效。全心全意依靠工人阶级是我党的一贯的指导方     

规模≠效益

规模≠效益吴咸林一般说来，在现代市场经济中，规模经济是获得较高经济效益的基本手段之一。在国内外市场竞争中，那些技术高、规模大、牌子响的大企业或企业集团，占据着很大的优势。于是，在经济工作中，我们有些地方领导，往往不顾本地的实际情况，热衷于铺摊子、上项...     

从法人腐败谈企业权力监督和制衡

近年来,一些企业的法人代表私欲膨胀,利用手中的权力营私舞弊,贪脏枉法,收受贿赂,大肆吞噬企业财产,给企业和国家造成很大损失。法人腐败,固然当事者人生观错位、蜕化变质是其重要原因,但从广阔的社会层面上看问题,则与目前企业中厂长权力膨胀,企业内部缺乏有效的监督、制衡机制有密切的关系。