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本文基于东风汽车股份有限公司在获取长期的成本优势方面所做的有益探索的基础上,通过对汽车商品成本竞争力的分析,构建了基于成本标杆模式的商品利益成本管控系统,期望该系统在改善我国企业成本管理现状方面能有所贡献。 相似文献
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我公司作业成本法应用实证分析 总被引：2，自引：0，他引：2
作为“东风汽车”大型股份企业，在市场竞争中一度出现了企业成本管理手段落后、成本信息严重失真的理财状况。为了走出困境，我们根据不同的作业部，采取了不同成本考评办法，取得了成效。 相似文献
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构建基于内部价值链分析的作业成本应用模式的阶段 总被引：2，自引：0，他引：2
该阶段主要是根据市场容许的价格来决定市场容许的成本，并在产品开发设计阶段通过实施价值工程和作业分析法来保证目标成本的实现。运用作业分析的方法来控制设计成本，是利用作业成本管理原理对产品设计成本进行控制和管理的一种设想。作业分析方法的基本思路是：把产品设计作业方案看作为一个作业链，对各个作业活动进行增值分析，通过产品设计作业方案的作业活动的改变来改变作业耗费，在保证必要功能的前提下，用低成本作业来代替高成本作业以降低成本，把产品设计深入到价值与作业平衡上，使产品在投入生产后，既能保证目标利润的实现，又能实现产品设计作业过程的优化。 相似文献
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2005年，伴随着中国上市公司股权分置改革，权证恢复发行和上市，但由于运作中过度投机，已经出现很大风险。本文通过对现阶段权证市场的风险进行分析，并对权证风险定价进行研究，尤其是运用VaR计量模型对权证风险进行测量，提出了防范风险的一些策略。[编者按] 相似文献
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本文基于东风汽车股份有限公司在获取长期的成本优势方面所做的有益探索的基础上,通过对汽车商品成本竞争力的分析,构建了基于成本标杆模式的商品利益成本管控系统,期望该系统在改善我国企业成本管理现状方面能有所贡献. 相似文献
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本文基于东风汽车股份有限公司在获取长期的成本优势方面所做的有益探索的基础上，通过对汽车商品成本竞争力的分析，构建了基于成本标杆模式的商品利益成本管控系统。期望该系统在改善我国企业成本管理现状方面能有所贡献。 相似文献
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东风公司股份有限公司是一个以制造为主体的集研发、采购、制造和销售业务为一体的上市公司,经过6年的发展,目前拥有3个分公司和8个控股子公司。其中东风汽车股份有限公司汽车分公司是东风公司上个世纪90年代投资15.69亿元新建的现代化企业,作业面积22万平方米,是“东风汽车”A股上市的主业公司。汽车分公司主要负责轻型商用车的制造业务,拥有汽车车架生产、车身冲压、车身焊装、车身油漆和整车装配等五大生产阵地,生产东风小霸王、多利卡、梦卡、东风之星等四大品牌200多个品种轻型商务车。由于东风汽车投资规模大,拥有很多先进的生产设备… 相似文献
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