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当企业历尽千辛万苦成功上市并募集了资金,却发现真正需要的并非只是资金,还需要一个能够给企业带来新希望的战略定位。虽然我们同样重视企业过去和现在的财务状况和经营状况的分析,但仅此是不够的,因为,经营者面对的是如何驾驭企业前往未来的问题,投资者关心的是如何判断并发现企业将来的价值。对科龙集团案例的研究,从经营者的角度.寻找一个确定企业战略目标的有效方法;从投资者的角度,寻求一个判断企业将来价值的基本思路。 相似文献
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