简谈建设工程建设方项目管理标准要点及措施

建设工程项目推进过程中,为确保项目施工质量,优化管控项目进度与总体成本,建设单位需要整合资源,组建全程化项目管理形态,持续改进创新管理架构,实现管理活动的精细化。文章从多维角度出发,通过系统分析项目管理要点,转换工作思路,优化管理方法,推动全程化管理体系的形成,实现建设工程管理活动稳步有序开展。