县区级电网企业如何开展全面预算管理

随着电力改革步伐不断深入,电网企业经营管理已从核算型到管控型发展,初步实现经营目标集团化、一体化经营运作。在电网企业经营转型大潮中,全面预算管理已经作为县区级电网提升企业核心价值竞争力的一项经营管理工作。届时如何引导县区级电网企业开展全面预算管理工作,已经成为现阶段电网企业密切关注的焦点问题。     

浅谈如何构建县区级电网价值创造体系

南网公司中长期发展战略的提出,对企业转型升级和管理创新具有重大的指导意义和强大的推动作用。而县区级电网作为企业中长期发展战略实施的桥头堡,是战略目标细化及执行的最前沿阵地,是战略落地的先锋官。构建好灵活、高效、低成本运营、责权清晰的县区级电网价值创造体系,对完成企业使命、提升企业核心价值观、实     

县区级电网企业如何开展全面预算管理

随着电力改革步伐不断深入,电网企业经营管理已从＂核算型＂到＂管控型＂发展,初步实现经营目标＂集团化、一体化＂经营运作。在电网企业经营转型大潮中,全面预算管理已经作为县区级电网提升企业核心价值竞争力的一项经营管理工作。届时如何引导县区级电网企业开展全面预算管理工作,已经成为现阶段电网企业密切关注的焦点问题。     

浅谈电网企业成本精益化管理的策略

近些年以来,我国电网企业发展规模逐步壮大,这与电网企业在成本管理方面做出的努力与尝试不无关系,但距离实现精益化成本管理的道路进程目标还有一段距离;尤其是现阶段产业化经济迅猛提高,电网企业必须做出大胆尝试,以此才能实现高效成本管理,并在成本管理上做出重大突破,走科学成本精益化管理路线,最终真正实现可持续化发展.