蓝海战略在中小型科技企业人力资源招聘中的应用

蓝海战略作为一种企业经营战略，已经被越来越多的企业成功的应用于经营领域和市场营销领域，取得了良好的效果。中小型科技企业人才短缺，通过传统的校园招聘和参加大型人才招聘会的形式很难吸引到优秀人才的加入。通过在人才招聘中实施“蓝海战咯”，中小型企业可以从满足人才个性化需求的方向出发，借助互联网和移动互联网工具，同样可以招聘到高素质、忠诚可靠的人才。本文通过蓝海战略思维分析，给中小型科技企业的人才招聘提出了一些可行性建议，希望能够给在中小型科技企业工作的人力资源管理者以有益的启示。     

浅谈企业品牌延伸的利弊

伴随着全球化进程的日益加快,企业的经营规模快速扩张,品牌延伸战略已成为规模企业多元化开拓新市场的一种策略,通过品牌延伸企业可以降低新产品的市场导入费用,增加无形资产的经济价值,实现专业化与规模化生产,减少新产品的市场导入风险,以促使企业新产品迅速投放市场。然而,另一方面,品牌延伸也可能导致企业品牌的个性淡化,引发产品间的相互冲突,限制企业多元化经营,造成了品牌资产的贬值。因此,只有正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,才能让企业在品牌延伸中发展壮大中立于不败之地。