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自中国邮政独立运营以来,各级领导都认识到邮政要步入良性循环,必须加强企业财务管理。但仍有为数不少的企业领导人对财务管理的认识还比较肤浅。他们认为,财务管理就是简单的收支管理,只要抓住收入、控制成本费用就是加强财务管理,因此目前邮政企业普遍存在以下问题:企业在经营过程中只重视收支的管理,忽略了资产的管理,造成资产配置、资产结构不合理,使得应收账款、存货和固定资产的周转率很低,资金回收慢,影响了企业最终经济效益的实现。忽视资本的保值和增值管理。地市级以下邮政企业的建设资金主要是上级拨款,由于这部分资… 相似文献
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降本增效作为邮政企业加强内部管理的重要举措之一,不能简单理解为应对经济危机的权宜之计,它应该是邮政企业生存和发展的内在要求,也是邮政主业改革的核心任务之一。 相似文献
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2007年1月29日中国邮政集团公司在人民大会堂举行揭牌仪式,意味着中国邮政体制改革的顺利实现,邮政企业作为公司制企业,必须重视公司的财务治理,把财务管理作为企业管理的核心,实施现代企业财务管理体制. 相似文献
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加强成本管理,采取低成本发展战略,努力寻找投入与产出的最佳结合点,实现企业经济效益的不断增长,是邮政企业孜孜以求的目标和动力。在现代市场经济活动中,邮政企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念是一个既有理论意义,又有现实意义的问题。邮政企业要实现良性循环,就应更新成本管理思路。一、树立成本效益观念在市场经济环境下,经济效益是邮政企业追求的首要目标。邮政企业管理是以市场需求为导向,通过向市场提供尽可能多的产品和服务,力求使企业获取尽可能多的利润(收支差额)。从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”(成本)… 相似文献
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文章介绍了企业经营决策过程中发生的机会成本,提出了机会成本也是企业的一种经济资源,建议邮政企业运用科学的经营决策,使机会成本达到最低,以提高邮政企业的经济效益。 相似文献
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作为国有大型企业,邮政企业按照财政部的3年部署积极实施了新会计准则,效果显著,但也存在许多问题,为了进一步贯彻实施新会计准则,在对一些省分公司进行调研的基础上,总结了实施3年来存在的问题,并提出了相应的建议。 相似文献
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中邮速递物流作为“营改增”政策第一批参与试点的涉税企业,自2014年1月1日全面实施增值税后,税负不减反增文章重点分析中邮速递物流“营改增”后税负增加的原因,并提出建议。 相似文献
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以加强集邮业务管理和财务管理为目的 ,根据目前集邮票品管理工作中存在的问题 ,通过分析、研究 ,提出了抓好基础管理 ,规范库房管理 ,实行五业核算 ,进行清产核资 ,减少重复收入 ,规范制作成本 ,健全对帐制度等项措施 ,以切实促进企业的增收、增效。 相似文献
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