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在一些企业我们常常会看到这样的情形:当员工出现差错时,上司们往往会不假思索地怒火冲天,大声训斥,甚至拍桌子打板凳,结果搞得上下级关系很紧张,十分别扭。有没有一种较好的办法来处理这个问题?知名企业红桃 k 的一些作法可以给我们一些启示,就是他们在人事管理工作上严格要求各级上司必须做到8个“别”.别让情绪主导红桃 K 提出,管理者在情绪激动时,往往会大声批评和责骂员工, 相似文献
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<正> 给他换个合适的岗位有些职员平时工作虽然肯干诚实,但是碍于自身文化水平较低、适应能力弱等原因,不太适应现任岗位业务发展需要。如公关部某先生对于结识发展新客户、开拓新市场有一定能力,但在其他方面却毫无办法,并且常常会把事情弄得很 相似文献
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礼品赠送传播给农民赠送带有广告性质的小礼品,农民很容易记住这家企业及其产品。这样广告的形式可以多种多样。一种是用于农民居室的装饰性的小礼品:一些生活日用品生产企业,在农户家中张贴印有企业及产品内容的装饰画。有些家电等耐用品生产厂家, 相似文献
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