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试论施工项目的成本管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着行业竞争的日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标,通过对工程项目的成本管理,达到对目标成本的控制,实现预期的盈利,推动企业发展。加强项目成本管理,首先要树立强烈的成本控制意识,使降低成本成为每个员工的自  相似文献   
3.
本文根据泵车结构原理,用最优控制理论指导,设计一种用于泵车支腿及其类似结构的自动调平方法,降低人工操作的劳动强度,提高设备的自动化程度和安全性;同时给出具体的实施步骤,避免空洞理论,对实践具有非常明显的指导意义。  相似文献   
4.
会计作为现代化企业经济管理的重要组成部分,它所提供的会计信息尤为重要,它不但可以满足企业管理者加强企业管理的需要,还可以满足有关部门和单位、个人了解企业生产经营状况和经营成果的需要。  相似文献   
5.
随着社会主义市场经济体系的逐步建立和完善,我国的经济建设保持着持续稳定增长的态势。但在这持续稳定经济增长的另一面,部分企业却陷入了高投入、高负债、高风险、低效益的怪圈,造成经济增长速度和经济运行质量下降的强力反差。企业通过发行股票等方式筹集的权益资本是企业承担经济责任的基本保证,但一个发展中的企业仅靠权益资本是难以满足其资金需要的,于是,负债经营便成为企业获取更多资金、加快发展速度的重要方式,正确认识负债经营的利弊,对合理选择负债经营,提高企业经济效益有重要的意义,在市场经济条件下,  相似文献   
6.
与大企业相比,中小型企业组织灵活,经营富有弹性,生命力旺盛,比大型企业有更强的市场应变能力。但是中小企业的规模、资金、政府的支持程度等在竞争中处与弱势,存在着融资困难,技术创新能力不足,市场开拓能力不强等问题。中小企业业务流程相对简单,经营、组织结构简单,没有太多的管理层次,可以发挥信息传递快,不易失真的优点。但同时存在管理制度,工作技术规范不全面,管理方式上过度集权,不够民主,财务不透明.并且中小企业在经营过程中,  相似文献   
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