浅论全面预算管理的引导控制作用

全面预算管理在优化资源配置、提高运行效率、实现预定目标，加强风险管控中的作用日益显现，但随着公司内部资源的整合和发展方式的转变，现有的预算管理模式有些方面已不适应公司快速发展的需要。本文分析了当前公司预算管理的现状及存在的问题，在此基础上，笔者结合实际，提出了对完善预算指标核定机制、充分发挥预算管理作用的思考。     

全面预算管理在测井生产经营中的运用

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制 ,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动 ,完成既定的经营目标。中国石油天然气集团公司为实现全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团的目标 ,在立足国内发展的同时 ,大步向海外挺进 ,努力做到两个转变 ,继1 999年石油开发、炼油化工、销售等专业重组上市后 ,进一步深化改革、优化资源配置、推进结构调整、做大做强油气辅助技术服务业务 ,与时俱进 ,立足当前 ,规划长远 ,2 0 0 2年再次实施跨地区、跨企业的专业化重组 ,成立了中国石油集团测井有限…     

推行全面预算管理，提高经济效益

笔就其所在公司实行全面预算管理所取得的成效作一简介。