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1.
施工企业在投标时首先应在充分理解招标文件、施工图及做好投标前的现场考察的基础上,认真按工程量清单及补遗书做好施工组织设计及投标报价工作,以全面响应招标文件要求而避免造成废标。也要适当地运用报价技巧,可以使得中标后企业取得合理的利润,具有重要的意义。
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2.
工程项目施工成本控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下,对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现,创造较好的经济效益。
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