工艺管理的精耕细作

分级管理．班长负责．定量考核。中国石化股份有限公司九江分公司(以下简称九江分公司)的现场工艺管理采用“分级管理、班长负责、定量考核”的方式。所谓“分级管理”就是技术科将工艺考核内容分解到各运行车间技术组，再由各技术组分解至每个班组，其内容涉及重要工艺参数控制、操作规程合理运用、产品质量控制、环保指标控制、交接班制、巡     

优化工艺管理之路

我是在企业从事专业技术管理的工作人员,在１０年的基层管理实践中,就精细管理和引进现代化管理手段方面作了一些有益的探索── 当前,九江石油化工总厂正全面、深入开展“管理效益年”活动,强化工艺、设备、安全、设计、施工、财务等各个方面的管理,通过严格的基础与财务管理,我厂于３月１５日正式通过ＧＢ／Ｔ１９００２－１９９４质量体系认证,财务成本亦得到有效控制。工艺管理作为基础管理的重要一环,直接影响装置的安稳生产及产品质量,为此,我们以贯标来促进工艺管理的规范化,通过计算机技术应用优化运行方式,取得了较好…     

打造长江最美岸线“石化名片”

生态兴则文明兴。九江石化全面贯彻习近平生态文明思想,深刻理解和全面把握共抓大保护、不搞大开发生态优先、绿色发展的科学内涵,恪守生态文明底线思维,强化共抓大保护的思想自觉和行动自觉。倾力打造绿色低碳核心优势,先后投入20亿余元,积极实施碧水、蓝天、净土攻坚。