运用电算化攻克存货对帐难关

淮钢公司是集烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢、发电及机修等工序于一体的大型钢铁联合企业。公司的存货种类复杂,规格品种繁多,在管理上一直根据其在企业生产经营中的重要性,采取一级核算、两极不同的管理模式。在存货对账方式上,建厂近30年均采用手工对账调节方法。     

从大系统角度探讨型号批生产管理

导弹武器系统研制与批生产各有其特点，针对型号批量生产，加强企业的生产管理更显得重要。批产管理更能体现管理出质量，管理出进度，管理出效益。生产管理是一个庞杂的系统，包含人的因素、物的因素和信息的因素。它涉及企业的方方面面，子系统数量多；结构复杂，各子系统之间关系和联系复杂；目标多样，不同的子系统的目标常常不是单一的，而具有多样化，如协调生产、质量控制、降低成本等；因素众多，受企业内外环境的影响和干扰多。 一、加强批生产计划管理 强化生产控制 型号的批生产计划是企业组织批生产活动的基础和依据，对企业承…     

努力建设本质安全型企业

“本质安全”的提出源于20世纪50年代世界宇航技术的发展。它强调人类在生产、生活过程中,由对于事故的被动接受到积极预防,以此实现从源头杜绝事故,保护人类自身安全。这一概念被广泛接受,是与人类科学技术进步以及对安全文化的认识密切相连的,是人类安全意识上取得的一大进步。北京燕山石化公司在安全文化方面的实践,对于企业提高安全意识,进一步抓好安全生产,具有较强的现实意义。     

我们还能再看到这块湿地吗

听爱观鸟的友人说,顺义县杨镇三街 附近有块面积不大的湿地,是难得的观鸟好去处,遂约一位朋友于清秋之日,乘车前往寻访。到三街一打听,一位老先生说确有此地。那儿原来是汉石桥水库,因上游来水量太小,渐渐变成了半干涸的苇塘,顺路往南不远就是。另一位当地居民在旁边插话:“听说那儿快被一家公司开发了,说是要建高尔夫球场和大型娱乐场,要看还得乘早,以后没了。”这使我们产生了紧迫感,忙上路去找。到了库边长满柳树的堤坝上一看,果然有块大约两个足球场那么大的平坦凹地,     

坚持"两手抓、两手硬"方针推动精神文明建设再上新台阶

工商银行抚顺市分行现辖10个支行,16个分理处、84个储蓄网点,在职员工1916人。几年来,我行按照上级有关精神文明建设工作的部署,自觉坚持“两手抓、两手硬”的方针,把精神文明创建活动纳入经营管理的全过程,使提高经济效益与文明行业创建活动有机结合起来,相互促进、相得益彰,取得了经济效益和社会效益同步增长,物质文明和精神文明协调发展的丰硕成果。1999年-2001年3年各项存款净增加22亿元,3     

求生存谋发展兴安岭上铸钢魂——西钢集团两个文明建设协调发展纪实

西林钢铁集团有限公司位于小兴安岭腹地的伊春市西林区，是黑龙江省唯一一家钢铁联合企业和龙江建筑钢材和中型材的生产基地。建厂38年来，这个在“靠山隐蔽、备战备荒”原则指导下的边陲企业，几经风雨、几度波折，走过了一条坎坷发展之路。不屈不挠的西钢人在小兴安岭的密林深处，发扬愚公移山的精神，艰苦创业、顽强拼搏，使企业由建厂初期的     

突出人本重点建设企业文化

南京钢铁联合有限公司在企业发展过程中，十分重视企业文化建设，以人本文化建设为重点，坚持在继承中创新，在创新中开拓，为企业改革发展和基业长青提供了有力的思想保证和智力支持。 整合思想，整合行动，用共同的理念引导人 早在上世纪八十年代中期，南钢就提出了文化兴企的理念。随着企业的发展，南钢逐步建立起一套个性鲜明、具有时代特征和南钢特色的企业文化理念系统，其“艰苦创业，开拓创新”的企业精神，“诚实守信，“合作共赢”的企业理念，“以人为本，同心共进”的企业价值观；“共同成长，贡献社会”的企业使命，得到了员工的广泛认同和追求，并成为引导、激励员工的精神目标。