算尽先机

成功者不仅低头走路，而且抬头看天；他们总在分析趋势，并试图引领趋势。     

《身边的管理学》

我常常想，究竟是谁，改变了我们的生活。我能想到的，是两类人。一类是工程师，他们不停地发明新的玩意儿，要么是让我们的生活更有趣，要么是让我们的生活更方便，总之，他们总是在创造，为改变世界而创造。另一类人是商人，他们把工程师的发明变成商品，卖给我们，同时成就他们的商业和财富梦想。     

从《夜宴》看管理 别让员工戴着面具跳舞

“今夕何夕兮？搴舟中流。今日何日兮？得与王子同舟!蒙羞被好兮．不嫌诟耻。心几烦而不绝兮．得知王子。山有森兮木有枝．心说君兮君不知。”谭盾依托先秦诗歌《越人歌》再谱的曲非常好．清冷人骨。清冷、寂寞的曲调中，身着纯麻白色舞衣，头戴白色面具的舞者．古朴得让人心醉．随着节拍和旋律做着最原始肢体动作，影片《夜宴》开场的面具舞，体现了太子那如傀儡一般的生存状态与心境。     

遭遇"婴儿潮"别让"妈妈员工"伤心

企业在处理员工生育时，往往大量地储备“替补”，对“妈妈员工”而言，这些“替补”都是她的竞争对手。     

带领“炮灰团”绝地反击

建立权威我的地盘我做主 炮灰们最初并不愿意听从龙文章的指令,甚至开始向龙文章发难.迷龙首先和团长起了冲突,紧接着,是所有人和团长起了冲突.炮灰们企图以众凌弱,挟持龙文章就范.     

牵着绳子跑

在一次领导力培训时，一个是民营企业家，他说了很多话，大体意思是：“我要成为第二个马云。”另外一个是企业的高层，他也说了很多话，大体意思是：“我要成为第二个唐骏。”当然，同时他们都有一个共同的问题：怎么才能做到。     

5分钟让上司接受你的建议

第一现场 会议室，张强正和经理争吵不休。今天3号，按照惯例正在召开部门月度工作布置会议。“这个指标我完成不了，经理你每天坐在办公室里，根本不知道我们在一线的辛苦。现在市场竞争这么激烈，新客户很难开发。现在你要求这个月实现业绩增长30％，这根本就不现实。”张强对于经理布置的本月工作任务很不满。     

不要和姚明比身高

标准以下的不一定就是不可取的，因为很可能是你选择了错误的参照系。[编者按]     

我的下属说话不算数

执行力不是下属的错？ “这就是你们部门拿出的计划？”老总皱皱眉头说，周海知道他所担心的事情还是发生了。     

别让员工带着面具跳舞

正如《夜宴》中那句台词所揭示的一样:活着,比什么都重要。在此思维的指导下,越来越多的人带上了面具,现实生活中如此,企业内部也是如此。如果员工都是带着面具“跳舞”,管理者会成为孤家寡人。要改变这种状况,首先要拉近管理者与员工之间的距离,让员工把自己当成自己人。面具的作用是自我保护,而人在面对自己人的时候是不会采用这种保护的。杨元庆在刚刚出任联想总裁的时候,第一个工作就是在胸前带了一个小标牌,上面写着“请叫我元庆”。美国西南航空会对一些醉汉或道德低下的人亮出红牌:请不要再乘坐本企业的航班了,因