内控视角下国有企业非经营性资产管理研究

国有企业的资产结构与运营方式随着国企改革的不断深入,趋于多样化,在国有企业改组、改制和改造过程中,对非经营性资产的管理重视程度不够,非经营性资产的流失已成为当前的社会焦点之一。文章基于内部控制管理的视角,以北京市某国企集团为例,提出了建立健全管理架构、重视风险评估工作、规范内部控制活动、打造信息沟通平台、建立内部监管机制等五条优化对策,试图以此提高非经营性资产管理质量,达到科学管理的目的。