猎头公司服务能力测评与对策——以G公司为例

本案例通过内训嵌入与网络调查、自评与他评相结合的方式,对国内一本土猎头公司（G公司）服务能力进行调查。基于调查结果和案例分析从而为有效提升G公司服务能力提出了如下建议：一是对现有行业人才数据库实施深度挖掘与更新维护并举。二是促进核心业务的开展与拓展。三是引进信度、效度有保证且普适性强的人才测评工具。四是加大资深HR人士的引进力度,进一步优化现有人才队伍。五是强化现有猎头人员人际洞察力与专家影响力方面的培训。     

“揭榜挂帅”是科技创新的有效途径

<正>科研项目实行“揭榜挂帅”,是党中央面对科技革命与产业变革新形势,推进科技管理体制机制改革的一项具有战略意义的举措。习近平总书记多次强调技术攻关可以搞“揭榜挂帅”。2016年4月19日召开的网络安全和信息化工作座谈会上,他就指出“可以探索搞揭榜挂帅,把需要的关键核心技术项目张出榜来,英雄不问出处,谁有本事谁就揭榜”。     

管理性向特征及其影响因素:对两家优秀民营企业创始人及其高管团队的个案调查

管理性向是管理者顺利履行管理职责并达到预期绩效目标所需的心理特质,是组织绩效的重要前因变量.本文采用传记资料访谈与问卷调查相结合的方法,对国内两家优秀民营企业创始人与高管团队管理性向及其影响因素进行调查.结果发现:(1)创始人具有自信、支配、权变、进取、吃苦耐劳等公认的企业家特质,也具有不善应对人际难题等个性化特质;(...