深化三项制度改革增强企业发展活力——福建省交通运输集团有限责任公司三项制度改革现状与对策建议

按照党的十八届三中全会提出"深化企业内部改革,建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制"的要求,福建省国资管理学会与福建省交通运输集团有限责任公司(以下简称"福建交通集团")联合组织课题组,深入到福建交通集团及其权属企业,了解三项制度改革现状及存在的主要问题,对继续深化改革提出对策建议。     

天津开发利用海洋资源发展海洋经济总体思路和主要任务

党的十六大报告提出,要“实施海洋开发,搞好国土资源的综合整治”。天津市委八届三次全会提出“三步走”战略目标,把开发利用海洋、发展海洋经济作为实现奋斗目标的五大战略举措之一。为此,天津市滨海新区管委会就天津如何开发利用海洋资源、大力发展海洋经济,与有关方面开展了     

成果介绍与点评(之三):提高三型聚丙烯(PP-R)管材一次焊接合格率

一、小组概况 小组名称:保定项目部QC小组 注册日期:2002.9.10     

脚踏实地严格贯标努力开创质量管理的新局面

大港油田作为全国百家现代企业制度试点单位 ,以质量管理为突破口 ,立足管理创新 ,在石油行业首家整体通过了ＩＳＯ90 0 0质量体系认证 ,率先开展了ＱＨＳＥ管理体系的探索与实践。通过几年的不断努力 ,基本摸索出了一套符合大港油田实际的质量管理方法 ,初步形成了持续改进的质量管理机制 ,取得了一定的成效。石油工程交付质量合格率由 97.39%上升到99 .8% ,外部市场创收逐年上升 ,2 0 0 0年达到了 9.5亿元的历史最好水平 ;石油机械产品出厂质量合格率不仅始终保持 1 0 0 % ,而且部分产品已经达到国际先进水平 ,出口到日本、土库曼斯坦等 1…     

2008年度征稿启事

2008年,本刊将以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续以服务于冶金行业改革发展稳定大局为宗旨,加大推动企业文化建设和思想政治工作改进创新力度。     

加速机制转换 促进企业发展

1996年，南通第一棉纺织厂被 列为江苏省首批现代企业制度试点单位，经改制组建了江苏大生集团有限公司。1998年底，集团公司进行了重组，2000年3月南通市人民政府直接授权融生产经营与资本经营为一体的国有资产经营公司。扩大了资产规模，提高了资产营运质量，初步形成了以纺织为主，针织服装、毛纺、毛巾、医药敷料多元发展的新格局。现集团公司拥有全资、控股、参股公司20个，资产总额13亿元，资产负债率40.97%，授权资本金3.1898亿元。我们以市政府直接授权经营为契机，以立足高起点、实现高效率、争创高效益为主线，着力转换经营机…     

努力打造具有时代文化特色的现代化矿井

一、把握时代特点，确立实施REC精细控制管理的新思路 许厂煤矿是淄博矿业集团公司在济北矿区建设的第一座大型现代化矿井，装备精良、设施先进、国内一流、起点高，有得天独厚的优势，2002年被集团公司确定为企业文化建设试点单位后，我们围绕如何建塑先进文化，用文化力促进生产力，推进企业管理这一课题，采取走出去请进来等多种形式，积极主动做了深入的调查研究，     

在创新的平台上大显身手

常州冶金机械厂建于1960年,属国家大型一类企业,全国500家最大机械工业企业,是我国冶金备件、成套核心设备制造基地。现有职工2048人,其中各类专业技术人员600余人。工厂主要产品分三大类,即冶金机械成台成套设备、冶金生产工具和设备备品备件、各种成台特种矿用车辆。几年来,工厂在完成产值和实现利税等经济指标上连创新高,2004年1-5月,工厂各项经济指标较去年同期均实现了翻番,企业形成了跨越式发展的新格局。工厂连续被评为国家、省、市思想政治工作优秀企业和国家、省、市先进基层党组织,省、市文明单位、全国模范职工之家、全国先进团…     

发挥集团优势 努力开拓国际工程承包市场

我们建工集团是国内大型建筑企业之一,1994年5月经外经贸部批准获得对外经济合作经营权。1997年被国务院批准列入重点扶持的全国120家大型集团企业试点行列。几年来,在市外经贸委、市建委等有关上级领导的支持下,我们注重发挥集团的整体优势,树建工品牌,积极参与国际市场的竞争,     

推动技术创新,实现科技进步与经济效益的“双赢”

<正> 济南试金集团有限公司是我国研制生产大型精密测试设备的重点骨干企业。核心企业济南试验机厂,已研制、开发、生产出38大系列、700多个品种的产品。主导产品为液压式万能试验机、液压式压力试验机、电子