深化三项制度改革增强企业发展活力——福建省交通运输集团有限责任公司三项制度改革现状与对策建议

按照党的十八届三中全会提出"深化企业内部改革,建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制"的要求,福建省国资管理学会与福建省交通运输集团有限责任公司(以下简称"福建交通集团")联合组织课题组,深入到福建交通集团及其权属企业,了解三项制度改革现状及存在的主要问题,对继续深化改革提出对策建议。     

成果介绍与点评(之三):提高三型聚丙烯(PP-R)管材一次焊接合格率

一、小组概况 小组名称:保定项目部QC小组 注册日期:2002.9.10     

福建省高新技术产业发展状况调查报告

一、福建省高新技术产业发展的总体状况 调查汇总结果显示,到2002年,福建省高新技术产业单位有1069家,总产值1063.19亿元;增加值294.04亿元,高新技术产业增加值占国内生产总值的比重为6.3％,比全国的平均水平约高2个百分点;     

脚踏实地严格贯标努力开创质量管理的新局面

大港油田作为全国百家现代企业制度试点单位 ,以质量管理为突破口 ,立足管理创新 ,在石油行业首家整体通过了ＩＳＯ90 0 0质量体系认证 ,率先开展了ＱＨＳＥ管理体系的探索与实践。通过几年的不断努力 ,基本摸索出了一套符合大港油田实际的质量管理方法 ,初步形成了持续改进的质量管理机制 ,取得了一定的成效。石油工程交付质量合格率由 97.39%上升到99 .8% ,外部市场创收逐年上升 ,2 0 0 0年达到了 9.5亿元的历史最好水平 ;石油机械产品出厂质量合格率不仅始终保持 1 0 0 % ,而且部分产品已经达到国际先进水平 ,出口到日本、土库曼斯坦等 1…     

铜川以创新构建基层党建长效机制

铜川,这片孕育了郭秀明精神的沃土,近年来,党的建设工作有声有色地蓬勃开展,为地方经济社会发展及和谐铜川建设提供了强有力的思想、组织和人才保证.     

高职生物技术专业人才培养方案的改革与实践

通过对生源状况的分析和市场调研,改革课程体系,完善教学管理机制,抓好基地建设,重视科教兴农,坚持产学结合,来确立生物技术专业建设的发展方向和人才培养目标,加强师资队伍建设,提高学生的专业能力和综合素质,突出高职生物技术专业的办学特色。     

加速机制转换 促进企业发展

1996年，南通第一棉纺织厂被 列为江苏省首批现代企业制度试点单位，经改制组建了江苏大生集团有限公司。1998年底，集团公司进行了重组，2000年3月南通市人民政府直接授权融生产经营与资本经营为一体的国有资产经营公司。扩大了资产规模，提高了资产营运质量，初步形成了以纺织为主，针织服装、毛纺、毛巾、医药敷料多元发展的新格局。现集团公司拥有全资、控股、参股公司20个，资产总额13亿元，资产负债率40.97%，授权资本金3.1898亿元。我们以市政府直接授权经营为契机，以立足高起点、实现高效率、争创高效益为主线，着力转换经营机…     

金融校园卡—培育银行业优质客户的捷径

随着科技发展和社会进步,教育事业呈现蓬勃发展的势头。近几年来,在校园的教学与后勤管理方面大量采用现代化智能管理手段,对推动整个教育事业的发展起到一定作用。目前,智能卡在校园的应用朝着技术深化和与社会结合一卡通应用方向发展,具有推广最新的非接触式智能技术及银行金融卡对接、扩大校园卡应用范畴和银行网络的客观要求。这是开拓银行卡业务、拓展潜在优质客户的良好时机。 一、推广基础     

又一个科学技术的春天

在1978年召开的全国科技大会上,时任中国科学院院长的郭沫若充满激情地欢呼:"让我们张开双臂,热烈地拥抱这个春天吧!"2006年1月9日,全国科技大会的召开,让我们再次感受到了科技春天的气息.