全生命周期视角下科技项目经费管理模式探究

科技项目经费的管理与使用是否科学合理,是决定科技研发质量与水平的重要因素.新形势下国家大力促进科技发展,推动科技创新,不断引导企业加大科技经费投入力度,为科研单位的技术创新提供资金保障.但就科技经费管理现状来看,企业科技经费管理机制的不完善大大制约了科技创新,因此在实际工作中应正确分析现阶段的问题,积极采取改进措施,在...     

基于业财融合视角的应收账款管控策略

近年来,国资委持续加强国有企业应收账款管控,国有企业应收账款快速增长态势一定程度得到有效遏制,但是存量规模依然较大,且存在一定低效无效应收账款.面对国资委业绩考核导向由原来的重收入规模转向重质量效益,如何及时转变观念,在控制增量、压减低效无效存量等方面进一步实现突破,是国有企业亟待解决的问题.本文阐述和分析了国有企业应...     

对标国际巨头S公司经营管理模式和提质增效的研究

随着时代的发展,世界范围内的油田开采技术与市场已经达到成熟水平。面对复杂多变的外部环境和艰巨的转型发展任务,我国的石油企业必须跟上国际发展的潮流,尤其是“十四五”以来,在能源加快转型和碳达峰、碳中和的大背景下,大石油公司正在从能源供应结构和技术支撑等方面重构多能互补、多能齐效的绿色低碳产业链。对标国际巨头S公司先进的经营管理模式、发展模式对自身进行成本控制,对进一步打造提质增效升级版提升企业竞争力、化解企业发展矛盾显得尤为重要。本文通过对相关文献进行查阅,从S公司公开资料挖掘其财务管理经验,得出石油企业经营管理及成本控制的一些启示。