用定额管理方法控制企业存货资金

在制造企业,存货是一项重要资产,它不仅在企业资产中占有很大比重,而且对成本控制和风险控制都有很重要的影响,因此,控制存货是财务管理的重要内容之一。存货控制的目标就是在经营规模不断扩大的情况下,存货资金少增加、不增加甚至减少,求得存货资金成本的降低和周转率的不断提高。本文拟以上海永新彩色显像管股份有限公司的实践,从定额管理的角度来讨论存货控制的方法和效果。一、存货控制的定额因素从财务的角度影响存货控制的因素是存货价格和存货数量:存货价格往往取决于市场因素,存货数量主要取决于企业的内部管理。因此,控制企业的存…     

成本领先战略管理的应用

上海永新彩色显像管股份有限公司是全国著名的生产彩色显像管的企业，近几年来，随着彩管行业竞争的日益激烈，彩管不断降价，据统计，从1996年以来，每年价格下降都要影响公司3亿多利润，然而，公司采取了成本领先战略，在市场竞争中，不仅站稳了脚跟，而且取得了良好的经济效益。2002年，彩管价格下降10％，成本下降15．8％，公司实现利润1．38亿元。     

浅议责任会计管理

作为分权管理的一种手段,责任会计是一种行之有效的内部控制制度。上海永新彩色显像管股份有限公司在2002年显象管价格不断下跌的情况下,通过责任会计核算,积极加强成本核算力度,在节约采购成本和降低管理费用等方面取得了骄人的成绩。