安全欠账何时了

安全生产投入是抓好安全生产的前提条件,也是最能体现关注民生,建设和谐社会的根本性保证,安全生产投入的好坏直接关系到一个单位和     

别把施工合同当儿戏

据报载，某女士与某装饰公司签了75282元的装修合同。按约定，家具需刷三底漆、喷二面漆，但实际只刮了一遍腻子、喷了一面漆；墙体原定应用3桶漆，施工时却只用了一桶。公司还擅自取消餐厅吊顶，更改主卧卫生间尺寸，无故延期交工24天。完工时，墙体、家具多处裂缝，修补几次仍无济于事。看罢，笔者不由得为这种把施工合同当儿戏的做法而担忧。     

"十年九修"谁该汗颜

投资11亿元的湖北武汉白沙洲大桥自2000年建成后不久就被称作"崭新的破桥",经过"十年九修".前不久,封闭大修后正式通车才两三个月的白沙洲大桥,引桥上又出现坑洼.该施工方负责人表示"赶工期和对新型防水材料认识不足.是桥面损坏的原因."     

有感于建筑民工有了新“靠山”

建设部公布的《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》,将从今年4月1日起施行。新的管理办法对工程款和民工劳务费的支付问题格外关注,特别明确:分包工程发包人和分包工程承包人要依法签订分包合同,并按照合同履行约定的义务;分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保工程款和劳务工资的支付。笔者认为,此举无疑是建筑民工讨要工资的新“靠山”。     

“任性”与“不可任性”之辩

在一次座谈会上,一位当地显赫的民营企业家做了发言,他说,在当今行业管理方面面临着“数据一个库,监管一张网,管理一条线”的现代化管理模式的重要任务条件下,要想搞好企业发展就得正确处理好“任性”和“不可任性”的关系此言甚好! 所谓“任性”就是指建筑企业在执行国家有关的政策法规方面上一定要做到始终如一,不折不扣,“板上钉钉”,特别是落实工程建设主体责任、建筑市场监管、工程质量与施工安全管理、信誉体系建设及提高从业人员素质等环节上更要做到“不走样”,中规中距;所谓“不可任性”就是指作为建筑企业一定要审时度势,顺势而为,既要善于学习和借鉴他人的成功经验,搞好“拿来主义”;又要认真分析制约企业自身发展的“瓶颈”和“短板”的问题,制定对策和措施,去不断地修改和完善企业发展目标和计划,立足现实,着眼长远,使企业短、中期自身发展能够得以落地生根.     

闲谈“冯谖弹铗”

《战国策》里有一则故事:门客冯谖初到孟尝君门下时,时常受冷遇,于是,冯谖弹铗作歌曰:"长铗归来兮,食无鱼。"孟准以食之。冯又弹铗作歌曰:"长铗归来兮,出无车。"孟遂答曰:"为之驾。"冯谖继尔三弹其铗曰:"长铗归来兮,无以为家。"孟又恩准供养其母。在后来的齐国权力之争中,冯谖竭诚为孟尝君效力,表现出了非凡的才能和卓越的胆识。冯谖弹铗作歌是为了自己的衣食住行,在今天看来大有"伸手要待遇"之嫌,仿佛"不够君子"。然而,稍一琢磨,冯谖虽为有才之士,可毕竟不是不食人间烟火的仙人,倘若连肚皮都填不饱,哪里还有更多的心思过问政事?令人欣喜的是,冯谖三弹其铗,提出的三点要求,孟尝君都一一圆满解决,既没有唯唯诺诺,"研究研究",也没有"光打雷不下雨",可谓明智。假如他置     

有感于“好钳工比研究生还难找”

据报载:拥有“绝活”的高级技师,如今成了“稀有资源”,目前整个广西在册的高级技师只有141人,去年上半年四川省申报高级技师者仅有55人。无独有偶,新华社3月11日播发了两則消息:深圳向全国     

别在阴沟里翻了大船

近日,笔者曾看到这样一篇报道,是说美国康尔大学曾做过一个实验,他们先把一只青蛙猛地丢进沸腾的油锅里,这只青蛙竟能奋力跳出,安然逃生。隔半小时后,他们又把那只青蛙放进了同样大小的、盛着冷水的锅里,然后,在锅底慢慢加热,     

小革新带来大效益

据报道,北京住总集团工程总承包部塔吊队某经理发明一种“黑匣子”检测仪,检测人员可通过观察面板上的三块电压表及发光二级管的反应情况,准确判断出“黑匣子”的好坏以及问题所在。这项检测仪的成功发明及使用,为企业安全生产提供了可靠的技术支持与保证,减少和排除了安全事故隐惠；也为快速解决“黑匣子”不能正常运行的症结所在，缩短了排除故障的时间，节省了人力、物力和财力，降低了企业生产成本，提高了经济效益。     

念好协调管理“经”

案例2008年3月,某建设集团中标总承包施工省重点工程--某市大型奥体中心体育场馆工程项目,该工程是由国家与省、市共同投资兴建的可容纳10万人的大型体育公建项目,投资数额较大,工期约为1年零3个月时间,主要包括奥运主体土建、灯塔、火炬塔、观众席外挑篷等钢结构、防腐保温、弱电、动力及中央空调等四大分项工程,整个工程项目任务重、工期紧.