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"问题管理法",即带着问题去管理,以发现问题为着力,以解决问题为手段,以预防问题为目标,按照一定的流程,通过一定的模式,对已出现的问题.查缺补漏,亡羊补牢,举一反三;对可能发生的问题,全面预测,未雨绸缪,防患于未然.本文就办公室工作中常见问题及"问题管理法"在办公室工作中的实践和应用谈几点想法和建议. 相似文献
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“问题管理法”,即带着问题去管理,以发现问题为着力,以解决问题为手段,以预防问题为目标,按照一定的流程,通过一定的模式,对已出现的问题,查缺补漏,亡羊补牢,举一反三;对可能发生的问题,全面预测,未雨绸缪,防患于未然。本文就办公室工作中常见问题及“问题管理法”在办公室工作中的实践和应用谈几点想法和建议。 相似文献
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随着全球经济一体化进程的加快,市场经济的飞速发展,会计的职业环境也变得日趋复杂,会计的非理性行为越来越多。会计职业道德的遵守虽然具有自觉的性质,但相当多的职业道德问题的产生是因为受到职业环境的影响,创建会计人员职业道德的良好社会环境已成为社会普遍关注的问题。 相似文献
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我国在过去两年的政策规划中对数字经济、数字社会,包括数字政府层面以及以数字化驱动生产方式上,给出了一些非常明确的指导.在我国发布的关于加快推进国有企业数字化转型的规划中,对我国如何在企业端进一步加强数字化转型,给出了非常明确的一些引导. 相似文献
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健康和谐的劳动关系,是激发内在动力、实现目标价值、推动企业发展的基础保证。随着经济社会快速发展,用电需求持续攀升。新的形势下,电网建设任务繁重,安全稳定压力增大,经营环境复杂多变。作为基层供电企业工会组织,必须充分发挥工作职能,持续深化和谐企业,积极构建和谐劳动关系,促进公司科学发展。 相似文献
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"问题管理法",即带着问题去管理,以发现问题为着力点,以解决问题为手段,以预防问题为目标,按照一定的流程,通过一定的模式,对已出现的问题,查缺补漏,亡羊补牢,举一反三;对可能发生的问题,全面预测,未雨绸缪,防患于未然.本文拟就办公室工作中常见问题及"问题管理"法在办公室工作中的实践和应用谈几点想法和建议. 相似文献
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河南济源供电公司从工作效率、办事效果、质量效益三方面,对所属各班组进行考核评价,并将结果纳入绩效管理,打造"效能型班组".
立足效率、效果、效益"三效合一、突出效能"的原则,围绕夯基础、固根本、提效能、促发展的思路,济源供电公司全面梳理规章制度,完善责任履行、日常管理、过程监督、质量考评等相关机制,形成严谨的管控体系. 相似文献