项目EVA考核制在中石化的应用

本文介绍了中石化实施项目EVA考核制的经验,中石化通过确定可以推行EVA考核制的四种类型经营单位、解决EVA的计算问题、重视EVA的持续改进,实现了企业价值的正向增长.由此得出结论,企业应用EVA考核应构建覆盖全员的、层层深入的绩效考核体系,实现与EVA深入实施相配套的决策权下移.     

优先股发行对我国企业的利弊影响

优先股相对于普通股票,在利润分红与财产的分配权上具有优先性。优先股的发行对于我国企业的发展既有促进之处,也有不良影响。本文试对我国企业发行优先股的利弊做出分析,并提出解决建议。