团队建设不要叶公好龙

合作还是不合作，或者合作多少，这是一个值得深思的问题。     

国有商业银行资产管理的改造

更新观念．创新制度。制度是行为的规范．是商业银行经营管理遵循的行为准则。为此．一要建立市场使用资产的竞争机制．形成物尽其用的资产使用制度．二要建立严格竞争动态使用资产机制，三要建立金融机构信息公开机制；四要完善法人治理结构．突出制度创新能力。     

浅谈我国高校国有资产管理问题与对策研究

国有资产是高校生存和发展的重要核心组成部分,是高校在教学活动展开中的物质基础.但由于部分高校管理上依然存在一些不足与漏洞,造成了国有资产的浪费与损坏.因此我们应当加强对高校国有资产的管理,制定有效的管理措施,为教学做好服务,为教学科研创造一流的教学条件保障.本文就是通过对我国高校国有资产管理现状的深入研究,并提出一些针对性的建议.     

怎样看员工跳槽?

孙兵一同心动力V:如果一个刚培养成熟的员工跳槽,老板都会说一句又养了二只白眼狼。其实大可不必这样。要记住:是市场,而不是你公司,最终决定员工的流动。市场的吸引力有时候无法消除,员工不可能被隔离。人才管理要从看护一个积水的水库发展到管理一条流动的河流。在这个河流中,文化是河流管理的有力武器。     

微博文画

话题1关于子公司文化沟通孙兵一同心动力V:一个集团下的上海分公司与北京分公司发生了争执。上海自己研发了一种技术,使工作效率和运转效益都大幅提升。北京公司想分享其成果,上海公司说我们投入那么多资源才开发出来,你们北京凭什么不劳而获?!北京公司说上海公司自私.缺乏大局意只,不懂得分享。如果你是集团负责人,你将如何处理这件事?     

关于寒区隧道冻害防治措施的研究

文章基于国内外已建寒区隧道冻害现象,提出了寒区隧道防治措施,对为以后的工程实践提供了可借鉴的经验。     

关于员工的离职

孙兵-同心动力V:一个国有研发企业,人少活多,业绩很好,骨干工资很高,但骨干依然流失率很高,一般培养二到三年成骨干就想走。后来进行岗位清晰化、绩效改进与职业生涯规划,效果仍不大。一位骨干说:谁也     

关于品牌

孙兵-同心动力V:记住,品牌不仅仅是你首先想起了谁,更在于你首先排除了谁。比如你想买一台电脑,你首先想起的谁一般