论企业多元化战略

文章简要分析了多元化战略内涵与风险，以成功与失败的案例，运用管理原理探讨中国企业实行多元化战略经营中应关注的关键因素，以利于我们的企业多元化经营的成功。     

化危机为商机

危机常在,回避不足取,转化危机为商机是现令企业及其管理者应有的应对艺术。揭示两种常见的化解危机方略。     

论企业技术创新

文章简要分析了技术创新及相近的概念,讨论2种不利于创新的极端观点,提出企业管理者搞好技术创新的几点建议。     

市场利基者的战略思想

文章分析利基战略思想的内涵及其优势.提出了对于众多的小企业,如何发挥自己的长处,采取拾遗补缺、挖掘需求、人弃我取等利基思想策略,以赢得企业的健康发展.     

煤矿安全事故原因及对策

煤矿事故的频发引起了社会的普遍重视。本文通过对我国煤矿安全生产现状分析，探讨我国煤矿安全事故频繁发生的原因与症结，进而提出提高煤矿安全性的几点建议。     

论企业多元化战略

文章简要分析了多元化战略内涵与风险，以成功与失败的案例，运用管理原理探讨中国企业实行多元化战略经营中应关注的关键因素，以利于我们的企业多元化经营的成功。     

市场利基者的战略思想

文章分析利基战略思想的内涵及其优势。提出了对于众多的小企业,如何发挥自己的长处,采取拾遗补缺、挖掘需求、人弃我取等利基思想策略,以赢得企业的健康发展。     

市场利基者的战略思想

文章分析利基战略思想的内涵及其优势。提出了对于众多的小企业,如何发挥自己的长处,采取拾遗补缺、挖掘需求、人弃我取等利基思想策略,以赢得企业的健康发展。     

企业实施供应链管理的问题与对策

在经济全球化以及市场经济条件下,企业面临着严峻的生存和发展问题,竞争日益激烈,市场竞争的关键已不是单纯的企业与企业之间的实力较量,取而代之的是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式,由消费者、供应商、研发中心、制造商、经销商和服务商等合作伙伴组成的供应链与供应链之间的竞争。与此同时,全球制造、全球经营使企业面临更加激烈的技术、资源、人力等方面的竞争。如何从单纯追求规模扩张转移到增强企业核心竞争力是现代企业管理研究的一个重要方向。     

论企业技术创新

文章简要分析了技术创新及相近的概念,讨论2种不利于创新的极端观点,提出企业管理者搞好技术创新的几点建议.