浅析钢铁企业环境治理的必要性及应对策略

<正>当前环境保护已经成为世界关注的焦点,中国正不遗余力地加大环境保护工作,特别是雾霾严重的今天,老百姓的茶余饭后更少不了对环境的关注。作为污染排放大户,钢铁企业也意识到自己担负的社会责任,认为打造绿色、节能、环保的钢铁行业刻不容缓。笔者负责本部门的环境体系审核工作,在多年的学习与实践中,目睹了邯钢对社会职责的积极履行。早在2003年,邯钢就响亮地提出了"精锐邯钢、绿色邯钢"的宣     

浅议钢铁企业对标工作行之有效的途径

<正>一对标的内涵所谓"对标"就是对比标杆找差距。标杆除了是业界的最好水平以外,还可以将企业自身的最好水平作为内部标杆,通过分析比较结果,寻找改进空间,不断改进和提高,从而能更有效地推动企业向行业最好水平靠齐。标杆管理是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一,是以最强的竞争企业或那些行业中领先和最有名望的     

浅谈对企业年度生产经营计划的认识与思考

<正>年度生产经营计划,是企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下,根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要,合理地利用人力、物力和财力资源,组织筹谋企业全部经营活动,以达到预期的目标和提高经济效益。当前钢铁市场形势整体是不乐观的,企业更要挖掘自身潜力,从市场需求出发,综合运用企业的资源、优势和能力,充分发挥装备、人才、质量优势,生产高附加值的产品。而这一切都需要企业提前做好谋划,站在新的起点,修订完善年度生产经营计划,把年度经营计划的要求落实到企业日常生