景区门票机制——扬州瘦西湖与杭州西湖的对比研究

为了促进以瘦西湖景区为龙头的扬州各旅游产业要素的纵向整合,并塑造多条富有特色而又互补联动的关联性产业链．我们选择以瘦西湖门票降低价格准人为基点,形成“南有西湖,北有瘦西湖”的比肩旅游形象,以期为国内外旅游市场产生良好的口碑效应,促使旅游供给市场逐步形成围绕瘦西湖“众星拱月”般的旅游布局。在初步研究景区门票价格基础概念之后,深刻分析杭州西湖模式和扬州瘦西湖模式,并将它们的旅游经营制度与绩效进行比较研究,研究西湖免票模式的实行条件．对扬州瘦西湖景区免票模式进行评估,证实其不可行性。最后,运用CVM和WFP技术和制定瘦西湖景区门票价格评价因素表,通过调查分析,确定出扬州瘦西湖景区的合理票价。     

建立以合资企业为主体的多元投资企业工会工作新格局

随着我国改革开放的不断深入以及市场经济的不断完善，外商投资企业已经成为我国经济领域的一个重要组成部分。上汽集团所属企业也从二十多年前的国有性质逐步演变为以中外合资企业为主体。企业性质的变化，带来了工会工作的不断探索和创新。