企业如何控制人力资源成本

企业管理的核心是人，现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵“资源”。人力资源在使用过程中产生一定的成本，即人力成本。企业通过认识人力资源成本的发生过程，有效控制人力资源成本，是企业人力资源管理的主要内容。     

火电厂物资管理存在的问题及管理方法探讨

在火电企业安全生产过程中，物资管理发挥着重要的作用。本文通过对物资管理的含义进行阐述，同时对物资管理的职责及存在的问题进行分析，并提出提高物资管理水平的途径，进而为企业的安全生产奠定基础和提供保障。     

国有企业技术创新机制的建立

随着经济全球化进程的不断加快和高新技术及其产业的迅猛发展，国有企业技术创新．的速度和能力已不能适应市场经济高速发展的需要．加快建立国有企业技术创新机制。提高企业技术创新能力已成为本世纪经济发展的重大战略问题。     

国有商业银行快速收缩机构的利弊及建议

随着金融体制改革不断深人，国有商业银行股份制改造进程不断加快，一些地方国有商业银行基层网点快速收缩。如四平地区，2002年至2004年四家国有商业银行共撤并储蓄机构117家，占比40％，其中市区内撤并机构50家，郊县撤并支机构67家。我们对这种现象产生的影响进行了调研。     

论火电厂燃运部安全管理策略

燃运部是火力发电厂机组安全经济运行的排头兵。近年来,宁夏中宁发电有限责任公司燃运部以＂双提升、创一流＂为目标,扎实推进＂三实三提升＂活动,以安全管理标准化达标为平台,牢固树立创造可持续价值理念,着力夯实管理基础,提升管理水平,确保完成年度目标任务,为机组的安全经济运行奠定坚实基础,为中宁公司创建一流发电企业贡献应有的力量。