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人物风云
从“前店后厂”的家族小作坊,到总资产逾38亿元的企业集闭;从挑着货郎担走南闯北的“货郎女”,到中国饰品行业的“大姐大”;从上不起学的高中生,到哈佛商学院的研修生;从普通农村女性,到全国人大代表——市场经济,潮起潮落,在周晓光身上演绎了一段精彩的创富故事,也折射出了一个企业家动人的成长历程。 相似文献
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改革开放30年来,浙江涌现出了一大批具有管理智慧和创新精神的企业家。他们所带领的企业的成长历程,是浙江改革开放实践的一个生动缩影,省经贸委下文编撰《企业智本论(暂名)》正是基于这样的考虑。从本期开始,特推出系列报道,讲述浙商们的“智本论”。 相似文献
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我喜欢拜访客户,看看海天卖出去的设备是在讨债还是在下蛋。职工是企业发展的重要土壤,企业要取得高效益,必须加倍培育土壤,才能使作物茁壮成长,才能获得高产丰收。海天从来不向银行贷钱。企业的发展要形成自我积累、自我发展的良性机制,实现财富最大化。 相似文献
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11月10日,中国首家经编产品专属交易中心隆重开业,这一由浙江海宁经编产业园区倾力打造的商城,汇集了来自海宁、桐乡以及江苏等地的众多经编生产厂商。园区管委会主任沈顺年表示,将把总部商城办成中国休闲化、功能化、高档化服饰面料的产销中心,办成中国产业用纺织品最大的交易中心,这里将成为世界经编产品博览园。 相似文献
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进攻是最好的防守。现在是强者通吃时代,做到行业前三名才有生存空间。所以,飞科坚持用最好的材料、最新的设计、生产出最好的产品、卖最高的价钱。任何竞争都有一个时空限制。如果我是乌龟,我就不会在陆地上与兔子比赛,我跟它到水里比,获胜的肯定是我。运用逆向思维,打破传统游戏规则,返过来让同行遵循自己的游戏规则。 相似文献
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人物风云
从打铁铺到跨国集团,从宁围到世界各地,从农民到管理大师。鲁冠球,被视为改革开放以来,中国最为成功的企业家。他的话被尊为管理至言,他的战略目光、经营策略乃至为人之道,一直为人津津乐道,成为产业精英学习与膜拜的对象。 相似文献
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战略就是与众不同,就是以不同的产品、不同的方式与你的竞争对手展开竞争。企业的存在就是为了创造性地满足需求。一个伟大的公司就是在不断满足需求、创新需求中发展起来的。 相似文献
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