对乡镇企业改制后政府职能转变的思考

经过近两年的扎实工作,唐山市乡镇企业的产权制度改革已接近尾声,随之而来的一个突出问题是,乡镇政府、乡镇企业主管部门对改制后的乡镇企业还要不要管?怎么管?管什么?     

找准位置 转变职能 推动乡镇企业健康发展——对乡镇企业改制后政府职能转变的思考

经过近两年的扎实工作,我市乡镇企业的产权制度改革已接近尾声,随之而来的一个突出问题是,乡镇政府、乡镇企业主管部门对改制后的乡镇企业还要不要管?怎么管?管什么?从大道理上讲,这似乎不是个问题,但实际工作中确有一些模糊认识:一是认为"不该管",企业改制意味着政企分开了,管理完全是企业本身的事,乡镇政府和主管部门无权"干涉";二是认为"不必管",既然企业已经成为"四自"主体,那么它的"盈"、"亏"、"死"、"活"则与乡镇政府和主管部门毫无关系;三是认为"不能管",怕"管闲事则落个不是",尤其担心个别企业把好事、易事揽在自己手里,而把糟事、难事全推给乡镇政府和主管部门,借此推卸经营责任,转嫁经营风险;四是认为"不好管",目前整个国家的经济体制改革与政治体制改革正处在"混沌期",虽说政府管企业尚属名正言顺,但到底管什么,怎么管,国家还没有一个规范的章法,稍有不慎就会"好心办坏事",费力不讨好.     

找准位置 转变职能 推动乡镇企业健康发展——对乡镇企业改制后政府职能的思考

经过近两年的扎实工作,我市乡镇企业的产权制度改革已接近尾声,随之而来的一个突出问题是,乡镇政府、乡镇企业主管部门对改制后的乡镇企业还要不要管？怎么管？管什么？从大道理上讲,这似乎不是个问题,但实际工作中确有一些模糊认识：一是认为“不该管”,企业改制意味着政企分开了,管理完全是企业本身的事,乡镇政府和主管部门无权“干涉”;二是认为“不必管”,既然企业已经成为“四自”主体,那么它的“盈”、“亏”、“死”、“活”则与乡镇政府和主管部门毫无关系;三是认为“不能管”,怕“管闲事则落个不是”,尤其担心个别企…