名牌一道亮丽的风景线

目前,我国已从计划经济迈向市场经济,过去的“卖方市场”而变为“买方市场”.于是,企业产品质量乃至名牌产品已成为竞争的焦点和消费的热点.名牌成为人们的消费时尚,在广大消费者心目中筑起一道亮丽的风景线.是左右消费者选择购买商品的主导因素.一、名牌是一种文化.哈佛商学院著名教授约翰·科特认为,企业文化是“一个企业中各个部门,至少是高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践.”作为名牌,它能引起广大消费者的共鸣,形成一种时尚的“心理追     

再谈管理

管理,是个老话题了。见诸报刊的文章不少,特别是前几年。然而这个老话题仍有再谈的必要,因为近几年来,管理确实有些滑坡,似乎被“承包”、被“现代企业制度”冲淡了。正因为管理滑坡,才需再谈管理。当前,在企业管理方面有以下四个问题,值得大声疾呼。 一、引进战略管理,注重发挥企业管理的长远规划和总体协调职能 现代企业的发展,不再是依靠政府统筹规划,     

谈谈战略管理

俗话说:“人无远虑,必有近忧”.古人曰;“凡事预则立,不预则废”.做人、干事如此,办企业、搞经营也不例外,都要有长远和总体谋划.所谓战略管理,就是企业高层管理人员从整体效应和长远利益出发,就企业生产经营目标、内部资源配置及其环境的积极适应等问题进行谋划和决策.并依靠企业内部能力将这些谋划和决策付诸实施.它以未来为主导,是实现企业总体目标的长远策划.     

走进新管理时代

当前,我国企业面临的外部环境发生了急剧变化.例如:在宏观经济体制方面,经历了计划经济、有计划的市场经济以后,进入了全面市场经济阶段.使市场对资源配置发挥基础性作用,企业必须从“计划”的保护中走出来,全面走向市场,使得从宏观到微观,注重质量和效益,取代了对规模和数量的追求.经济增长方式由粗放型转为集约型,企业管理体制从传统迈向现代,并且逐步与国际接轨.经济全球化、竞争国际化已成为当今社会不可逆转的时代潮流.这些新情况、新变化,预示着我国企业管理面临一次更为深刻的革命.     

民营企业迎来发展新机遇

党的十六大报告明确指出 ,必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。充分发挥个体、私营等非公有制经济在促进经济增长 ,扩大就业和活跃市场等方面的重要作用。民营企业迎来了新的发展机遇。尤其是我国加入ＷＴＯ ,为民营企业开展国际贸易 ,开拓国际市场提供了更加广阔的发展空间 ,为其提高管理和技术水平提供了更为有利的条件。一方面 ,民营企业在与跨国公司较量中 ,借鉴、吸收其先进的经营理念和成功的管理经验 ,通过合作生产 ,特许经营等方式 ,引进国外先进技术 ,加快产品升级换代 ,提高产品科技含量 ,从而提升民营企业的核心竞…     

认真落实科学发展观 实现民企又好又快发展

近年来,咸阳市民企如雨后春笋迅速崛起,获得了长足发展,已成为经济发展的生力军,约占该市经济总量的一半,一跃成为市场经济的主体力量.认真落实科学发展观,深刻理解其实质和内涵,全面引领民企进行"二次创业",着力解决民企在连续多年高增长后,面临的"成长烦恼"和"发展困惑",突破资源、成本、环境等要素瓶径,审时度势,努力实现民企又好又快发展.