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1996年,洁丽雅在制订第一个三年规划(1996-1998年)时,就已将"重质量、讲诚信、创品牌"九字方针作为企业长远经营方针.《洁丽雅集团"十二五"规划》中再次明确"重质量、讲诚信、创品牌"这一九字经营方针作为公司长远经营方针,同时将品牌发展战略作为企业持续快速发展的核心战略."打造中国毛巾行业领导品牌"、 "打造中国针棉用品第一品牌"成为洁丽雅集团在"十二五"期间的重要的发展目标.这一经营方针也作为最重要的企业文化理念之一,十多年来一直镌刻在洁丽雅集团会议室墙的正中,引导和见证了洁丽雅从弱小走向强大. 相似文献
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营销模式创新——引领家纺企业走向快消化营销考核模式的转变成为推动市场的动力源不管品牌知名度如何响亮，不管内部管理如何健全，不管产品技术如何先进，品牌价值最终体现在市场上消费者用人民币给你打分多少。因此，我们经常说营销是龙头，企业资源最终都要为市场服务。企业要不断提高市场份额，但营销考核的重点并不一定要以销量考核为主，成熟的品牌企业的考核的重点应该前移到“三个铺面”（门店铺面、单品铺面、形象铺面）建设工作上面。 相似文献
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从亲水洁肤到贴身关爱，洁丽雅，通过品牌推广模式创新、营销管理模式创新、科技开发模式创新、内部管理模式创新，创新了家纺行业企业转型发展模式，从毛巾王国崛起，铿锵有力地实施多品类扩张战略，书写着家纺行业企业转型发展的成长传奇! 相似文献
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