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我国勘察设计企业经过近十年的改制发展,已初步建立了新的现代企业财务管理制度,财务管理在企业管理中的作用进一步得到体现。但在财务管理中也仍存在着或多或少的问题。例如,企业领导多为技术人员出身,对财务管理的核心作用缺乏足够重视;混淆财务管理与财务会计的概念,未建立起一套健全的财务管理机制;企业一直以日常资金收支管理作为财务管理的“主旋律”,缺乏对会计资料的加工处理和工程项目的财务分析; 相似文献
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